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San Francisco Schools Transformed by the Power Of Meditation

http://www.nbcnews.com/nightly-news/san-francisco-schools-transformed-power-meditation-n276301 NBC NEWS, news 3:11 english –text by Cynthia McFadden, Tim Sandler and Elisha Fieldstadt

Silence isn’t something people usually associate with middle school, but twice a day the halls of Visitacion Valley School in San Francisco fall quiet as the sixth, seventh and eighth grade students meditate for fifteen minutes. And school administrators tell NBC News that the violence outside of the school, which is situated in one of San Francisco’s poorest neighborhoods, was spilling into the school and affecting the students’ demeanor.

”The kids see guns on a daily basis,” the school’s athletic director, Barry O’Driscoll said, adding, “there would be fights here three-to-five times a week.” With a typical schools days filled with mayhem, O’Driscoll was skeptical when the San Francisco Public School District partnered with the Center for Wellness and Achievement in Education to introduce a meditation program, called “Quiet Time,” to four of its schools, including Visitacion Valley.

“I thought this is hippy stuff that didn’t work in the ’70s, so how’s it gonna work now,” O’Driscoll said. But he changed his tune, when over a four-year period, suspensions decreased by 79 percent and attendance and academic performance noticeably increased. Blocks away at Burton High School, which was once dubbed “Fight School,” the results have been similar.

Principal Bill Kappenhagen was skeptical at first, as well, and had to wrangle with the problem of when in the school day to grab a half hour for quiet reflection.

“I was like, ‘There’s no way I’m going to steal time from English instruction or math instruction in order to do that,” said Kappenhagen. Instead, he decided to extend the school day by 30 minutes for meditation time, which resulted in better academic performance and a 75 percent decrease in suspensions. And students say they’re more conscious of their actions, calmer and less angry.

While Kappenhagen recognizes that “there is no magic wand in education, just like in life,” meditation has been found to increase focus and stimulate a sense of calm, not just during the quiet time, but also for the rest of the day, according to the Mayo Clinic.

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Kappenhagen says he know’s he can’t change the environment the students live in when they’re not at school, but he’s glad he’s discovered a way to “help our students find ways to deal with violence and the trauma and the stress of everyday life.”  For more information, contact www.cwae.org

 

On achève bien les écoliers, PETER GUMBLE

Peter Gumbel est journaliste anglophone basé à Paris depuis 2002, et auteur de French Vertigo (Grasset 2006). Il écrit en 2006, fort de son expérience de 13parent en France, « On achève bien les écoliers » système au combien élitiste.

http://www.petergumbel.fr/fr/le-livre « Depuis mon arrivée à Paris en 2002, je suis fasciné par le débat national concernant les travers du système éducatif français. En tant que journaliste anglophone écrivant pour la presse américaine, mon intérêt pour cette 14question est professionnel, mais aussi personnel : mes deux filles sont scolarisées en France et j’enseigne à Sciences Po, Paris. »

  • 71 % des élèves en France sont régulièrement « sujets à de l’irritabilité ».
  • 63 % souffrent de nervosité.
  • Un sur quatre a mal au ventre ou à la tête une fois par semaine.
  • 40 % se plaignent d’insomnies fréquentes.

Pourquoi la France est-elle le seul pays au monde à décourager ses enfants au nom de ce qu’ils ne sont pas, plutôt qu’à les encourager en vertu de ce qu’ils sont ?

J’ai écrit cet essai parce que je suis convaincu que la France passe à côté d’un élément clef pour comprendre ce qui pêche dans son système scolaire. Un élément qui saute aux yeux de tout étranger qui y est confronté: la dictature de la salle de classe. Cette culture peut être résumée en trois mots : « t’es nul ».

 

 

Haggai BORKOW, Education beyond your dreams, 2007

Well, I attached for you a link to Haggai Borkow’s book and to his facebook profile. Feel free to write him and tell him I gave you his name.

http://books.google.co.il/books/about/Our_School.html?id=J0qsAQAACAAJ&redir_esc=y

https://www.facebook.com/haggai.borkow?fref=ts

Haggai Borkow, founder of the international software company Channel Storm, co-established the Harvard-MIT-affiliated NIR School of the Heart where Palestinians, Israelis, Jordanians, and Egyptians study together, of which he is Academic Director. In 2004, he founded Our School, which strives to revolutionize education, and he is setting up the first pre-school and school.

This book sets out to bridge through education the gaps between the subjective and the objective, and between the personal, social, political and cultural. It presents a vision for a school of the people and for the people, a school that facilitates empowering its students so they can improve their world. Our School is an analysis of education’s broken promises and an audacious attempt to make it possible for learners and teachers to ‘coexist peacefully’ like Bush’s ‘human being and fish’ – and through education, no less! It offers answers to unasked questions, and hands-on tips on how to live, love and laugh. Founder of the international software company Channel Storm, Dr Haggai Borkow co-established the Harvard-MIT-affiliated NIR School of the Heart where Palestinians, Israelis, Jordanians and Egyptians study together, of which he is Academic Director. In 2004 he founded OUR School which strives to revolutionize education and is setting up the first pre-school and school. This book is for education policy makers and managers. But it is also for parents and teachers who believe that education should be about empowering children. Our School shows how this can be done.

Ces enfants empêchés de penser, SERGE BOIMARE, 2008

Site Amazon.fr : ” Les difficultés d’apprentissage des 15 % d’élèves qui n’arrivent pas à accéder à la maîtrise des savoirs fondamentaux relèvent d’une logique que nous refusons de prendre en compte, celle de la peur d’apprendre et de sa conséquence majeure : l’empêchement de penser. Ces enfants intelligents inventent en effet des moyens pour figer leurs processus de pensée. Cette stratégie leur permet d’échapper aux inquiétudes et aux frustrations que provoque chez eux l’apprentissage.8

Pourquoi la pédagogie ne se sert-elle pas davantage de la culture et du langage, les deux outils les plus efficaces qu’elle porte déjà en elle, pour répondre à ce défi de l’empêchement de penser ? Le nourrissage culturel intensif et l’entraînement quotidien à débattre permettent de lutter efficacement contre l’échec scolaire, tout en stimulant l’intérêt et la participation des meilleurs élèves. N’ayons plus peur de la classe hétérogène. C’est sur elle que repose l’espoir de remonter le niveau de notre école. »  http://www.amazon.fr/enfants-emp%C3%AAch%C3%A9s-penser-Serge-Boimare/dp/2100521659#reader_2100521659

 

L’apport de la PNL dans les Stratégies d’Apprentissage

http://fr.wikipedia.org/wiki/programmation_neuro-linguistique

La programmation neuro-linguistique (acronyme français : « PNL », « NLP »  en anglais) est un ensemble coordonné de connaissances et de pratiques dans le domaine de la psychologie fondées sur une démarche pragmatique de modélisation, en ce qui concerne la communication et le changement. Elle a été élaborée par Richard Bandler et John Grinder dans les années 1970, aux États-Unis.

https://fr.wikipedia.org/wiki/P%C3%A9dagogie_PNL   La pédagogie PNL est une méthode d’enseignement issues de la programmation neuro-linguistique. Elle émerge de recherches pragmatiques à partir de l’observation et la modélisation d’élèves brillants pour en retransmettre les savoir-faire et savoir-être à ceux qui en ont besoin. Elle se caractérise par le travail sur trois aspects : l’estime de soi, les attitudes vis-à-vis de l’effort et des relations, ainsi que sur les stratégies mentales d’apprentissage.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Mod%C3%A9lisation_(PNL) La modélisation est une démarche au sein de la PNL qui permet d’observer les comportements de réussite, d’en déterminer les conditions de succès et de les reproduire au mieux.

https://www.facebook.com/pedagogiePNL

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La PNL est une démarche en psychologie appliquée qui cherche à modéliser les savoir faire et savoir être de gens brillants dans leur domaine, pour les retransmettre à ceux qui en ont besoin. La PNL va décoder les façons de nous comporter, de penser, d’éprouver des sentiments, de nous décider, de nous motiver, de communiquer. Elle est un mode d’exploration de tout ce qu’un etre humain peut faire avec son corps et sa pensée. Elle cherche à partager ces compétences avec le plus grand nombre. Elle vise l’autonomie, la tolérance, l’augmentation de la capacité à penser par soi-même pour atteindre ses propres objectifs, la qualité de relation avec ses proches et le respect de chacun (Alain Thiry, plaquette InterActif, extraits).

La pédagogie PNL se caractérise par 3 axes d’interventions :

  • une manière de considérer les relations à l’enfant et d’évaluer ses progrès afin de l’aider à trouver sa propre motivation.
  • une technologie de l’apprentissage permettant d’apprendre à apprendre grâce à 4 stratégies performantes pour comprendre, mémoriser, réfléchir, exprimer.
  • une série de stratégies de créativité offrant plus de choix face aux situations rencontrées.

InterActif, Alain Thiry, plaquette www.interactif.be

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Intermède : Les invariants pédagogiques de Freinet, 1964

En 1964, deux ans avant sa mort, Freinet rédige les « invariants pédagogiques». « C’est une nouvelle gamme des valeurs scolaires que nous voudrions ici nous appliquer à établir, sans autre parti pris que nos préoccupations de recherche de la vérité, à la lumière de l’expérience et du bon sens. Sur la base de ces principes que nous tiendrons pour invariants, donc inattaquables et sûrs, nous voudrions réaliser une sorte de Code pédagogique… »

  • Invariant no 1 : L’enfant est de la même nature que nous.
  • No 2 : Être plus grand ne signifie pas forcément être au-dessus des autres.
  • No 3 : Le comportement scolaire d’un enfant est fonction de son état physiologique, organique et constitutionnel.
  • No 4 : Nul – l’enfant pas plus que l’adulte – n’aime être commandé d’autorité.
  • No 5 : Nul n’aime s’aligner, parce que s’aligner, c’est obéir passivement à un ordre extérieur.
  • No 6 : Nul n’aime se voir contraint à faire un certain travail, même si ce travail ne lui déplaît pas particulièrement. C’est la contrainte qui est paralysante.
  • No 7 : Chacun aime choisir son travail, même si ce choix n’est pas avantageux.
  • No 8 : Nul n’aime tourner à vide, agir en robot, c’est-à-dire faire des actes, se plier à des pensées qui sont inscrites dans des mécaniques auxquelles il ne participe pas.
  • No 9 : Il nous faut motiver le travail.
  • No 10 : Plus de scolastique.
  • Invariant 10 bis : Tout individu veut réussir. L’échec est inhibiteur, destructeur de l’allant et de l’enthousiasme.
  • Invariant 10 ter : Ce n’est pas le jeu qui est naturel à l’enfant, mais le travail.
  • No 11 : La voie normale de l’acquisition n’est nullement l’observation, l’explication et la démonstration, processus essentiel de l’École, mais le tâtonnement expérimental, démarche naturelle et universelle.
  • No 12 : La mémoire, dont l’École fait tant de cas, n’est valable et précieuse que lorsqu’elle est vraiment au service de la vie.
  • No 13 : Les acquisitions ne se font pas comme l’on croit parfois, par l’étude des règles et des lois, mais par l’expérience. Étudier d’abord ces règles et ces lois, en français, en art, en mathématiques, en sciences, c’est placer la charrue devant les bœufs.
  • No 14 : L’intelligence n’est pas, comme l’enseigne la scolastique, une faculté spécifique fonctionnant comme en circuit fermé, indépendamment des autres éléments vitaux de l’individu.
  • No 15 : L’École ne cultive qu’une forme abstraite d’intelligence, qui agit, hors de la réalité vivante, par le truchement de mots et d’idées fixées par la mémoire.
  • No 16 : L’enfant n’aime pas écouter une leçon ex cathedra.
  • No 17 : L’enfant ne se fatigue pas à faire un travail qui est dans la ligne de sa vie, qui lui est pour ainsi dire fonctionnel.
  • No 18 : Personne, ni enfant ni adulte, n’aime le contrôle et la sanction qui sont toujours considérés comme une atteinte à sa dignité, surtout lorsqu’ils s’exercent en public.
  • No 19 : Les notes et les classements sont toujours une erreur.
  • No 20 : Parlez le moins possible.
  • No 21 : L’enfant n’aime pas le travail de troupeau auquel l’individu doit se plier comme un robot. Il aime le travail individuel ou le travail d’équipe au sein d’une communauté coopérative.
  • No 22 : L’ordre et la discipline sont nécessaires en classe.
  • No 23 : Les punitions sont toujours une erreur. Elles sont humiliantes pour tous et n’aboutissent jamais au but recherché. Elles sont tout au plus un pis-aller.
  • No 24 : La vie nouvelle de l’École suppose la coopération scolaire, c’est-à-dire la gestion par les usagers, l’éducateur compris, de la vie et du travail scolaire.
  • No 25 : La surcharge des classes est toujours une erreur pédagogique.
  • No 26 : La conception actuelle des grands ensembles scolaires aboutit à l’anonymat des maîtres et des élèves; elle est, de ce fait, toujours une erreur et une entrave.
  • No 27 : On prépare la démocratie de demain par la démocratie à l’École. Un régime autoritaire à l’École ne saurait être formateur de citoyens démocrates.
  • No 28 : On ne peut éduquer que dans la dignité. Respecter les enfants, ceux-ci devant respecter leurs maîtres est une des premières conditions de la rénovation de l’École.
  • No 29 : L’opposition de la réaction pédagogique, élément de la réaction sociale et politique est aussi un invariant. avec lequel nous aurons, hélas! à compter sans que nous puissions nous-mêmes l’éviter ou le corriger.
  • No 30 : Il y a un invariant aussi qui justifie tous nos tâtonnements et authentifie notre action : c’est l’optimiste espoir en la vie.

Plaidoyer pour l’altruisme, Mathieu Ricard

http://www.lavie.fr/religion/bouddhisme/les-cinq-lecons-de-sagesse-de-matthieu-ricard-pour-mieux-aimer-01-10-2013-44736_21.php

Les cinq leçons de sagesse de Matthieu Ricard pour mieux aimer, Propos recueillis par Elisabeth Marshall et Anne-Laure Filhol, créé le 01/10/2013  modifié le 01/10/20137

Dans son dernier livre, Plaidoyer pour l’altruisme, la force de la bienveillance (Editions du Nil), Matthieu Ricard explore les différentes facettes de l’amour, de l’empathie à la compassion, de l’oubli de ses propres intérêts au don de soi. extraits :

Page 612 : « A l’école (ici en Inde), l’éducation coopérative consiste à former des groupes composés d’enfants de niveaux différents, de sorte que les plus avancés puissent aider ceux qui sont en difficulté. Dans ce cas, on observe que les enfants qui apprennent facilement, au lieu de se sentir supérieurs aux autres (comme c’est le cas dans un système d’évaluation constante au moyen d’interrogations écrites notées) se sentent investis de la responsabilité d’aider ceux qui ont plus de mal à comprendre. De plus, l’esprit de camaraderie du groupe et l’absence de jugements intimidants de la part des autres inspirent confiance aux enfants et les incitent à donner le meilleur d’eux-mêmes.

La Médiation selon FEUERSTEIN

http://www.javance.org/feuerstein.htm Le médiateur est la personne qui interprète pour l’enfant ses expériences en les orientant vers un but.  Quand il y a déficience mentale, il y a blocage du passage de la médiation.  Rétablir cette possibilité de médiation est alors le moyen de stimuler et de faire évoluer les capacités d’apprentissage.

Sans médiation, pas de changement Selon Reuven Feuerstein, «toute personne est capable de changement, quels que soient son âge, son handicap et la gravité de ce handicap.  Les enfants différents ont simplement besoin d’un surcroît d’attention et d’investissement personnel.»

Mais pour qu’un changement se produise, il faut qu’il y ait médiation humaine.  C’est là le deuxième pilier de la pensée du professeur Feuerstein.  Le médiateur est la personne qui s’interpose entre l’enfant et le monde, qui interprète pour l’enfant ses expériences, qui réordonne, organise, regroupe, structure les stimuli auxquels l’enfant est exposé, en les orientant vers un objectif donné.  Et c’est cette médiation qui crée chez l’enfant la disposition à apprendre.

Shiny eyes ! By Benjamin Zander

Conférence TED, Benjamin Zander, 10 janvier 2011, Comment comprendre et aimer la musique classique en 20 minutes. http://www.watussi.fr/comment-comprendre-et-aimer-la-musique-classique-en-20-minutes

Ben jamin Zander, chef d’orchestre aime faire en sorte que tous les gamins aient des « yeux brillants » quand il apprennent.

Benjamin Zander est un leader qui possède une foi profonde en ce qu’il fait. Sa passion est à la fois communicative et fédératrice. Les 1600 personnes de l’assistance ne venaient pas pour écouter de la musique. 20 minutes plus tard, sans s’y attendre, sans s’y préparer, elles aimaient la musique classique …

ll a compris qu’il n’était rien sans ses musiciens. Benjamin Zander ne dirige pas des musiciens qui font leur métier, il guide des hommes et les encourage à prendre et donner du plaisir avec la musique. Il fait en sorte de les rendre meilleurs. C’est complètement différent.

Ses confrères pensent que seul 3% de la population aime la musique classique. Il est convaincu qu’elle est faite pour tous. Absolument tous.

Benjamin Zander vous invite à participer à une expérience. Il vous propose de vous faire comprendre et aimer la musique classique en 20 minutes. Dans 20 minutes, vous aimerez la musique classique, c’est sa mission. Et il n’a pas le moindre doute quand à l’accomplissement de celle-ci. C’est l’apanage des leaders. Et ça marche…

Article rédigé Jean-Benoît MOINGT